Parece que el sector inmobiliario deja o va a dejar de tener el viento de cola. Va a haber menos compradores debido a la relación entre precio de los inmuebles, interés de las hipotecas y capacidad de compra de las personas. Pero la pregunta será si eso va a dejar de impulsar al sector tecnológico del inmobiliario, al Proptech.
Que el sector Proptech tiene que hacer algo para ganar tamaño es obvio, y que este sea el momento, también parce buena idea, ¿no? Sumar fases de procesos en una sola compañía, aumentar el número de clientes y a éstos la capacidad de ayudarles, aumentar el tamaño de la empresa, el mercado potencial sobre el que actúan y, por tanto, la capacidad de obtener financiación para seguir construyendo compañías con mayor resiliencia y mayor capacidad de desarrollo, tanto de productos, como de aplicación de nuevas tecnologías que mejoren la experiencia de los usuarios.
Según un reciente estudio de Metaprop, la confianza de los inversores en Proptech es más baja que nunca. Hemos pasado del récord en positivo a finales del 2021 —9,3 sobre 10 en su confianza—, al récord negativo —5,8 sobre 10—. Pero, aun así, sigue habiendo inversiones.
Decía antes que este puede ser el momento, la oportunidad para que el sector empiece a concentrarse, o para generar servicios en la nube. Quizás no todos tengamos que trabajar para el cliente profesional o particular. Puede que podamos vender servicios en la nube para otras proptech. En ese mismo estudio, el 73% de los encuestados esperan ver fusiones o adquisiciones y el 62% espera realizar el mismo número de inversiones.
Por el contrario, el 71% de los fundadores cree que va a ser más difícil recaudar financiación a través de rondas.
En definitiva, en mi opinión, el viento sigue empujando de cola al sector Proptech, quizás sólo tengamos que virar el barco, entender que es el momento de alcanzar acuerdos, fusiones o adquisiciones entre compañías del sector Proptech (o de otros sectores que sumen) para recibir ese viento que tanto necesitamos todas las compañías. O quizás debamos crear servicios cloud para otros players del sector, o… Lo importante es que, en momentos en los que se avecina cierta crisis, hay que saber aprovechar las oportunidades para conseguir entre todos que sigamos dando a nuestros clientes el servicio que merecen y podamos seguir creciendo e invirtiendo en desarrollo en las compañías tecnológicas.
Director de Operaciones del Grupo API en Cataluña, Tecnoapi y Mapa Proptech. Co-autor del libro Revolución Proptech, centrado en la transición de modelos convencionales hacia los digitales.
