Hablamos con Óscar Heras Herreros, director general de GLP en España, uno de los grandes operadores inmobiliarios logísticos a nivel internacional, que ahora forma parte de Ares Management, una gestora global líder en inversiones alternativas. En un momento de transformación del mercado logístico e industrial, GLP España continúa reforzando su presencia en el país con movimientos estratégicos como la adquisición de inmuebles y suelos en ubicaciones clave y el impulso de proyectos emblemáticos como OAXIS. En esta conversación, Heras comparte su visión sobre la evolución del sector, los planes de crecimiento de GLP y su apuesta por la sostenibilidad y la innovación tecnológica.
GLP ha realizado históricamente importantes adquisiciones de suelo logístico en España. ¿Qué criterios estratégicos han guiado estas decisiones y qué impacto tendrán en vuestro crecimiento?
En GLP seguimos una estrategia clara: estar donde nuestros clientes nos necesitan hoy y, sobre todo, donde nos necesitarán mañana. Los posicionamientos en el territorio responden a nuestra visión de largo plazo, apostando por ubicaciones clave como Villaverde en Madrid o Illescas en Toledo, que nos permiten reforzar nuestra presencia en los principales corredores logísticos del país. Estas inversiones no solo consolidan nuestra posición como operador líder, sino que también nos dotan de una gran flexibilidad para ofrecer soluciones a medida, incluyendo desarrollos llave en mano en zonas de altísima demanda.
En este contexto, el proyecto OAXIS GLP Park Madrid Villaverde destaca como una de vuestras grandes apuestas. ¿Qué representa este desarrollo dentro de vuestra estrategia a largo plazo y qué objetivos persigue?
Acabamos de cerrar la primera operación de arrendamiento en OAXIS GLP Park Madrid Villaverde con la incorporación de Sqrups, una empresa especializada en la compra, almacenamiento, distribución y venta de productos de primeras marcas con grandes descuentos para el consumidor final.
Es un proyecto emblemático para nosotros – no solo por su envergadura, de más de 170.000 m² en el corazón de Madrid—, sino porque representa la nueva generación de parques logísticos: sostenibles, tecnológicamente avanzados y diseñados para responder a las nuevas exigencias de la logística urbana. Es un parque pensado específicamente para la distribución con vehículo eléctrico, con certificaciones como BREEAM Excellent y BREEAM Urbanismo.
¿Cómo está evolucionando el mercado logístico e industrial en España y qué tendencias cree que marcarán su futuro a corto y medio plazo?
Estamos siendo testigos de una transformación estructural impulsada por el auge del e-commerce, la relocalización de cadenas de suministro y la necesidad de estar más cerca del consumidor final, factores que están generando una fuerte demanda en las zonas metropolitanas. Al mismo tiempo, vemos un claro enfoque hacia la sostenibilidad, la eficiencia energética y la automatización. Además, creemos que la versatilidad de los activos, su escalabilidad y su integración en entornos urbanos serán aspectos clave en los próximos años. Las ubicaciones que permitan actividades de producción industrial y ensamblaje, a la vez que sean accesibles para la mano de obra y los nudos principales de transporte, se volverán muy valiosas. Creemos que España está muy bien posicionada para permitir que empresas como GLP aprovechen esta nueva etapa, gracias a su ubicación geoestratégica, su red de infraestructuras y su capacidad para generar energía sostenible a precios competitivos.
GLP se caracteriza por su firme compromiso con la sostenibilidad. ¿Qué medidas concretas estáis implementando en vuestros desarrollos y qué papel juega la sostenibilidad en vuestra propuesta de valor?
La sostenibilidad no es una opción o una prestación suplementaria, es un pilar central de nuestra estrategia. Nuestros diseños incorporan materiales respetuosos con el medio ambiente y tienen como objetivo cumplir con los más altos estándares de certificación, como BREEAM ES Urbanismo y BREEAM Excellent en todos los edificios. Estas certificaciones son un testimonio del compromiso de GLP con la eficiencia energética, la gestión responsable de recursos y la preservación de la biodiversidad.
Además de las certificaciones, implementamos prácticas sostenibles que incluyen el uso de energía renovable, la instalación de contadores inteligentes y la provisión de puntos de carga rápida para vehículos eléctricos. Estas iniciativas no solo tienen como objetivo reducir el impacto ambiental del parque logístico, sino que también promueven una transición hacia un futuro más verde y eficiente.
El mantenimiento de altos estándares de biodiversidad también es una prioridad. La plantación de árboles y la creación de zonas verdes no solo mejoran la estética, sino que también contribuyen a un entorno más saludable y equilibrado para los empleados y la comunidad circundante.
La digitalización también es un eje clave en el sector. ¿Qué innovaciones tecnológicas está incorporando GLP en sus activos y procesos operativos?
La tecnología es una herramienta fundamental para mejorar la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la experiencia de los usuarios. Estamos incorporando soluciones de smart buildings que permiten un control avanzado del consumo energético, sistemas de automatización para optimizar la gestión de los activos y herramientas digitales que facilitan la operativa diaria de nuestros inquilinos. La integración de tecnología en nuestros desarrollos no es solo una mejora funcional, sino una ventaja competitiva que nos permite anticiparnos a las necesidades del mercado y dotar a nuestros clientes de un entorno competitivo privilegiado.
Los perfiles de ocupantes están cambiando, con nuevas exigencias de flexibilidad, eficiencia y servicios. ¿Cómo se adapta GLP a estas nuevas necesidades de los inquilinos?
Nos adaptamos desde el diseño. Nuestros espacios son modulares, escalables y preparados para múltiples usos, lo que permite a los inquilinos crecer o adaptar su operativa sin necesidad de relocalizarse. Además, ofrecemos soluciones llave en mano y acompañamiento durante todo el proceso de instalación. Pero vamos más allá: nuestros parques cuentan con servicios complementarios como pistas deportivas, zonas Wellbeing, carril bici o zonas verdes, pensando en el bienestar de los equipos humanos que trabajan allí. El cliente busca hoy mucho más que un almacén; busca un entorno eficiente y atractivo donde su talento se sienta valorado y a gusto.
Por último, ¿cuáles son los próximos pasos para GLP en España? ¿Qué podemos esperar en términos de nuevos desarrollos, alianzas o líneas de crecimiento?
Nuestro foco es crecer de forma sólida y sostenible. Tenemos una cartera de suelo que nos permite desarrollar más de 1,6 millones de m² adicionales en Europa, y España juega un papel estratégico dentro de ese plan. En el corto plazo, continuaremos impulsando proyectos ya existentes en Getafe, Illescas y obviamente OAXIS, mientras exploramos nuevas ubicaciones con alto potencial. Además, seguiremos reforzando alianzas con operadores logísticos, retail y alimentación, sectores con fuerte dinamismo. Nuestro compromiso es claro: estar a la vanguardia del mercado inmologístico y ofrecer soluciones que marquen la diferencia.
Noticias sobre las transformaciones de las ciudades contadas con la máxima actualidad y calidad.
