El mercado hotelero afronta una nueva etapa marcada por la evolución de los flujos de capital, la profesionalización de la gestión de activos y la transformación de los modelos de negocio. En un entorno de fuerte demanda turística, identificar oportunidades, estructurar operaciones y maximizar el valor de los activos se convierte en un factor clave para inversores y propietarios.
En este contexto, Hospitality Real Estate Forum celebrará el próximo 8 de octubre de 2026 en El Beatriz Madrid un encuentro que reunirá a inversores, gestores de capital, propietarios, promotores, operadores, entidades financieras y asesores vinculados al hospitality y al real estate. El foro analizará las dinámicas que están redefiniendo la inversión hotelera, desde la llegada de nuevos perfiles de capital hasta las estrategias de creación de valor y transformación de los activos.
El hospitality entra en un nuevo ciclo de inversión
El sector hospitality atraviesa una fase de consolidación y transformación. La fortaleza de la demanda turística convive con un mercado cada vez más profesionalizado, donde la calidad de los activos, la eficiencia operativa y la adaptación a nuevos modelos de explotación adquieren un peso creciente.
España mantiene su posición como uno de los principales destinos europeos para la inversión hotelera, favoreciendo el desarrollo de nuevos proyectos y el reposicionamiento de activos existentes. La entrada de nuevos perfiles de capital y la evolución de los modelos de alojamiento están ampliando el mapa de oportunidades.
En este escenario, la inversión ya no se limita a identificar un activo atractivo, sino que requiere analizar su potencial de transformación, la estructura de la operación, las necesidades de financiación y las vías para generar valor.
El auge de formatos híbridos, la convergencia entre hospitality, living y desarrollo urbano y las nuevas fórmulas de alojamiento están modificando el mercado y los criterios de asignación de capital.
Dónde está el capital y qué activos concentran las oportunidades
Uno de los grandes ejes de Hospitality Real Estate Forum 2026 será la evolución de los flujos de inversión y de los perfiles que están tomando posiciones en el sector.
El primer bloque del programa analizará el papel de fondos soberanos, capital institucional, family offices y nuevos perfiles inversores, así como la evolución de los principales mercados emisores y el creciente peso del capital procedente de Oriente Medio.
El debate abordará también una cuestión central: ¿dónde están actualmente las mejores oportunidades? Hoteles urbanos, resorts, activos de lujo, branded residences, living y destinos secundarios formarán parte del análisis, junto con el equilibrio entre riesgo y rentabilidad, la seguridad jurídica, la regulación y los criterios que guían la asignación de capital.
La financiación será otro elemento clave. Private credit, equity, financiación bancaria, refinanciaciones y nuevas estructuras financieras están ampliando las alternativas para abordar adquisiciones, desarrollos o procesos de reposicionamiento.
Crear valor más allá de la adquisición
En un mercado cada vez más sofisticado, comprar un buen activo es solo el primer paso. La gestión posterior, el posicionamiento y la capacidad para mejorar su rendimiento pueden determinar buena parte de su evolución.
Hospitality Real Estate Forum dedicará uno de sus bloques a analizar cómo maximizar el valor de los activos hoteleros mediante asset management, revenue management, CAPEX estratégico, reposicionamiento y optimización operativa, así como el papel de la tecnología aplicada a la gestión.
La relación entre propietarios y operadores también será protagonista. Management agreements, franquicias, contratos de alquiler y modelos asset light están redefiniendo la relación entre quienes aportan el capital y quienes gestionan los activos. El reparto de riesgos, el gobierno del activo, la gestión laboral y la fiscalidad centrarán el debate sobre modelos de colaboración más flexibles y eficientes.
Nuevas vías para generar ingresos y valor inmobiliario
La transformación del negocio hotelero está ampliando las posibilidades de explotación de los activos. El alojamiento continúa siendo el núcleo del negocio, pero líneas como wellness y health, food & beverage, retail, marcas propias, actividades auxiliares y experiencias ganan protagonismo como vías adicionales de generación de ingresos.
Esta evolución está ligada a los cambios en la demanda turística. El turismo experiencial, el modelo vacacional, los resorts y el all-inclusive, el turismo de interior y el interés por destinos secundarios están generando nuevas oportunidades para propietarios y operadores.
Para el real estate, la capacidad de un activo para adaptarse a nuevos perfiles de viajero y desarrollar diferentes fuentes de ingresos puede convertirse en un elemento diferencial para proteger y aumentar su valor.
La inteligencia artificial redefine la gestión de los activos
La inteligencia artificial y la digitalización están introduciendo nuevas herramientas para mejorar la productividad, automatizar procesos y utilizar los datos en la toma de decisiones.
Hospitality Real Estate Forum abordará cuestiones como la inteligencia artificial generativa, los agentes de IA, la automatización de procesos, la gestión del talento y el uso de datos aplicados a la gestión.
El reto será determinar cómo convertir estas herramientas en mejoras tangibles de eficiencia, productividad y rentabilidad, incorporándolas a las estrategias de gestión y creación de valor de los activos.
Una visión del hospitality hacia 2030
El foro cerrará su programa con una mirada hacia la próxima década. Las oportunidades de inversión, los riesgos, los nuevos modelos de negocio y la transformación del sector centrarán un debate sobre las decisiones que marcarán el hospitality de los próximos años.
La cuestión será anticipar qué activos, destinos y modelos de negocio estarán mejor posicionados para atraer capital y generar valor en un mercado condicionado por la evolución de la demanda, la innovación tecnológica y la transformación de los modelos de explotación.
Un punto de encuentro entre inversión, real estate y hospitality
El encuentro busca conectar a los diferentes actores que participan en el ciclo de vida de un activo hospitality, desde la inversión y la financiación hasta el desarrollo, la operación y el reposicionamiento.
Hospitality Real Estate Forum cuenta con el apoyo de organizaciones vinculadas a los sectores hotelero, turístico, inmobiliario y empresarial, entre ellas ACI, AEDH, AHS, CEHAT, CEOE, Elite Excellence, FIABCI España, HOSBEC, IE Real Estate Club, ISHC, ITH, Mujeres en Hospitality, Turium y WIRES. El encuentro cuenta asimismo con CBRE, Grupo ST, Stay Unique, The Hotel Factory y Tinsa by Accumin como Bronze Partners, y ACR, Eversheds Sutherland, IKEA Ibérica, REBS30 y Grupo Typsa como Partner Colaborador.
La edición de 2025 reunió a cerca de 300 asistentes y más de 200 empresas, con un 75% del capital inversor de origen nacional, y puso de manifiesto la madurez del mercado hotelero español y el interés por modelos híbridos PropCo/OpCo y estrategias de reposicionamiento Value Add. La nueva edición refuerza el enfoque internacional y cross-border del encuentro, analizando las dinámicas que condicionan la inversión y el desarrollo hotelero.
El punto de encuentro para quienes deciden dónde y cómo invertir
En un mercado en el que el capital busca oportunidades y visibilidad sobre el riesgo, la rentabilidad y la generación de valor, comprender la evolución de los activos hospitality es una prioridad para inversores, propietarios y operadores.
Hospitality Real Estate Forum 2026 analizará dónde está el capital, qué activos concentran las oportunidades, cómo se financian las operaciones, de qué manera se genera valor y qué modelos de negocio marcarán la evolución del sector.
Una jornada que conecta inversión, real estate y operación para quienes participan en las decisiones que están definiendo el futuro del mercado hospitality.
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