Con presencia en Portugal, Colombia y Rumanía y recién instalados en España, Pluria extiende ya sus servicios de coworking por más de 20 ciudades de América y Europa. La compañía ya cuenta con más de 100 espacios de trabajo en nuestro país con el objetivo de ofrecer a PYMEs y multinacionales una opción más barata en relación con sus alquileres fijos. Y esta alternativa les está funcionando tan bien que sus planes de negocio para 2022 son ambiciosos, pero no imposibles: tener presencia en todas las grandes ciudades españolas y continuar su expansión por Latinoamérica. Nos lo cuenta Gabriela Dumitru, cofundadora de Pluria, en esta entrevista.
Pregunta: Pluria acaba de aterrizar en España, en un contexto marcado por la pandemia. ¿Hay mucho potencial dentro del mercado de los coworking?
Respuesta: A la hora de elegir en qué países lanzar Pluria, España estaba en lo alto de la lista. Aunque la principal razón fue satisfacer la palpable necesidad de las empresas españolas de soluciones flexibles como Pluria, que actúen de puente con unos empleados cada vez más remotos. Y hablamos de grandes empresas, como PwC, la cuál anunció recientemente que el 50% de sus empleados encuestados quieren trabajar en remoto, al menos 3 días a la semana.
La principal razón ha sido, por supuesto, su alta tasa de penetración de espacios de coworking por población, en comparación con el resto de Europa. Estamos hablando de una extensa red de más de 2.300 centros de coworking y business centers, lo que supone casi 1 millón de m2 por todo España. Según Savills Aguirre Newman, se estima que este tipo de espacios representarán el 30% del mercado de oficinas en España en 2030, con una inversión de al menos 70 millones.
Finalmente, algo que valoramos a la hora de elegir nuestros partners, y que nos ha sorprendido del mercado español, es la mentalidad profesional y alto nivel de sus espacios, en comparación con el resto de Europa, haciéndolos idóneos para acoger a los empleados de grandes empresas que buscan espacios de trabajo profesionales cerca de su residencia.
«En España ya contamos con una red de más de 100 espacios de trabajo»
P.: ¿Cuántos espacios de trabajo tienen abiertos ya en España?
R.: Lo que diferencia a Pluria de nuestros competidores es, por un lado, nuestra amplia red global. Todos nuestros clientes (y sus empleados) pueden hacer uso de cualquier espacio de trabajo en nuestra app, independientemente del país en el que esté. A día de hoy ya estamos presentes en España, Portugal, Colombia y Rumanía con una red de 20 ciudades, más de 150 espacios afiliados, casi 1000 hotdesks y cientos de salas de reuniones y despachos privados por todo el mundo. Nuestra meta es cubrir el mercado europeo y latinoamericano en los próximos años.
Por otro lado, nuestros clientes vienen a Pluria porque, ante todo, damos prioridad a la capilaridad en la cobertura nacional, asegurando que el 100% de sus empleados tendrán un espacio a un clic y unos minutos de distancia de donde estén. Pluria crece con sus clientes, añadiendo ubicaciones y partners allá donde nuestro cliente tenga (o planee tener) talento remoto, en el plazo de un mes.
En España ya contamos con una red de más de 100 espacios de trabajo desde los que las empresas y sus empleados pueden trabajar. Con grandes aliados en Madrid, Barcelona y Valencia, como Impact Hub, Networkia, Nomad, OffiPlace, Oxygen, Monday, Crec, La Vaca, White Lab, Eclektic, Collective…
De media añadimos 1 aliado cada día a la red Pluria, y nuestros objetivos para el nuevo año es estar presentes en todas las grandes ciudades españolas (Málaga, Bilbao, Zaragoza, La Coruña, Sevilla, Gran Canaria…) y continuar nuestra expansión en Latinoamérica con México, Brasil, Argentina y Chile.
P.: Podríamos decir que Pluria es como el ‘Uber’ de los coworking. ¿Por qué?
R.: En el caso de Uber, sabes que, con sólo pulsar un botón, tendrás un coche estés donde estés. De la misma manera Pluria ofrece a las empresas y sus empleados la posibilidad de tener un espacio de trabajo, ya sea hotdesk, sala de reuniones o despacho privado, a un clic y unos pocos minutos de distancia de donde estés.
La visión de Pluria es convertirse en el aliado de las empresas en su camino a un modelo de trabajo híbrido. Somos la respuesta a la necesidad de las empresas de encontrar una solución a largo plazo a la creciente demanda de flexibilidad laboral de sus empleados.
Así, a través de la app Pluria, nuestros clientes y sus empleados tienen acceso a una gran red de espacios de trabajo, disponibles dónde y cuándo necesiten. Toda la flexibilidad y escalabilidad sin permanencias ni alquileres fijos. Las empresas pueden ampliar o reducir fácilmente nuestro servicio en función de sus necesidades o del tamaño de su equipo.
Finalmente, como Uber, Pluria viene a traer el futuro del trabajo, flexibilizando el uso de oficinas hacia una modalidad de pago por uso. Así, las empresas recortan en rígidos costes inmobiliarios y empiezan a verlos más como un SaaS, un Espacio de Trabajo como Servicio, que sólo paga cuando su equipo lo utiliza.
«Aunque la pandemia nos ha enseñado que podemos funcionar muy bien a distancia, también nos ha dejado claro que cosas como la cultura de la empresa, la innovación y la retención de los empleados sólo se mantienen si damos el marco y las oportunidades para volver a conectar entre sí de vez en cuando»
P.: ¿Qué ventajas ofrece un espacio de trabajo flexible en una coyuntura como la actual marcada por la pandemia?
R.: La visión de Pluria es ser el aliado de las empresas españolas en su camino hacia un modelo de trabajo híbrido. Este modelo apuesta por dar al empleado la flexibilidad de trabajar desde la oficina, desde casa, o desde el espacio de trabajo de nuestra red que se adapte a sus necesidades y ubicación.
Así, nuestra red de espacios de trabajo complementa y mejora la propia estructura de las empresas. Por un lado, sus empleados son más productivos, independientemente desde dónde trabajen. Y por otro, con nuestra plataforma las empresas logran una mejor gestión de sus plantillas en remoto, así como del aforo en sus oficinas centrales, a la vez que acceden a talento y clientes lejos de sus sedes, sin grandes inversiones de por medio.
Al ahorro financiero por la reducción de alquileres de espacios fijos, se une la reducción —o eliminación— de los desplazamientos a la oficina, lo cual también se ve reflejado en el reporte anual.
Finalmente, gran parte de la buena acogida que se está dando al modelo Pluria es la necesidad palpable que todos tenemos todos de reconectar con nuestros compañeros en un espacio físico. Aunque la pandemia nos ha enseñado que podemos funcionar muy bien a distancia, también nos ha dejado claro que cosas como la cultura de la empresa, la innovación y la retención de los empleados sólo se mantienen si damos el marco y las oportunidades para volver a conectar entre sí de vez en cuando.
P.: Pasado el pico más alto de la pandemia, muchas empresas han apostado por el teletrabajo o una modalidad híbrida. ¿Existen buenas perspectivas de cara al futuro para los coworking?
R.: De hecho, Pluria ha sido una idea que nació de una necesidad que identificamos al teletrabajar durante la pandemia. La necesidad de tener un lugar profesional cerca de casa donde poder tener una breve llamada con un cliente, o simplemente trabajar un par de horas en un proyecto urgente con plena concentración.
Es por esto que la pandemia no sólo inició Pluria, sino que ha sido el motor clave para que todo el concepto cobrara vida.
Pero no nos olvidamos que, en realidad, puede ser un arma de doble filo. Por un lado nos ha dado la oportunidad de encontrarnos un mercado “en remoto”, pero por otro, sigue suponiendo un obstáculo para muchos a la hora de salir del entorno seguro que ha sido su casa.
De todas formas, a largo plazo podemos decir que la pandemia ha sido, sin duda, el principal desencadenante del cambio en la forma de trabajar que trae Pluria.
«Para las multinacionales somos una solución con la que ahorrar costes y maximizar la flexibilidad que ofrecen a sus empleados»
P.: ¿Qué perfil es el que más demanda el uso de espacios flex?
R.: Históricamente en España los espacios flexibles se han centrado en el mercado B2C, con particulares haciendo un uso esporádico, según su necesidad. Pluria llega para abrir estos espacios al mercado corporativo. Para las multinacionales somos una solución con la que ahorrar costes y maximizar la flexibilidad que ofrecen a sus empleados. Nuestra red se adapta al nuevo modelo de trabajo híbrido, en el cual la sede actúa como centro (hub) en el que los empleados conectan y colaboran ocasionalmente, usando el resto del tiempo terceros espacios (radios) más cercanos a su casa.
Siendo nuestra propuesta de valor adaptable y escalable a todos los perfiles de empresa, entre nuestros clientes encontramos, por un lado, grandes y medianas empresas (Big4, consultoras, tecnológicas…). Éstas ven en Pluria la solución definitiva para gestionar sus equipos híbridos. Con nuestra app los empleados pueden reservar un espacio de trabajo, ya sea en la sede central o en nuestra red de terceros espacios (coworkings o salas de reuniones). Mientras, los directivos y profesionales de RR.HH. pueden monitorizar sus plantillas en remoto, reclutar talento global, gestionar el aforo en sede y acceder a clientes fuera de sus oficinas centrales. Por otro lado, nos estamos encontrando con el rico escenario de startups y PYMEs de España, para las que Pluria es una alternativa flexible y económica a un alquiler. Y a esto se suma la proliferación de empresas que llamamos digital nomads o nativas digitales, que en el escenario post-pandémico ven a Pluria como la respuesta a su necesidad de una oficina física y un puente asequible para expandirse tanto nacional como internacionalmente.
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