En 2025, Consultores Urbanísticos cumple veinte años desde el inicio de su actividad en la gestión de cooperativas de viviendas en la Comunidad de Madrid. Desde su fundación el 18 de noviembre de 2005, la empresa ha gestionado más de 15 cooperativas que suman más de 1000 viviendas en diferentes municipios de la Comunidad de Madrid. Con motivo de este aniversario, conversamos con su director general, Alberto Sánchez Gaitán, para repasar la evolución del modelo cooperativo, los hitos de la compañía y los retos del sector.
Consultores Urbanísticos cumple veinte años. ¿Qué balance hace de este periodo desde la fundación de la empresa en 2005?
Nuestro balance es altamente positivo, ha sido un recorrido trepidante durante estos 20 años, no exento de momentos difíciles, que nos ha situado en el lugar empresarial en que nos encontramos actualmente; sin duda, somos un referente del modelo cooperativo en la Comunidad de Madrid.
Nuestra trayectoria refleja la evolución de la demanda residencial en estos años y la consolidación del modelo cooperativo como una vía eficaz para acceder a una vivienda.
Todo esto no hubiera sido posible sin las personas que forman parte del equipo de Consultores Urbanísticos, de nuestros socios cooperativistas, de nuestros proveedores y de todas aquellas personas que nos han acompañado a lo largo de los años, a todos quiero darles las gracias.
La compañía ha desarrollado proyectos en distintos municipios de la Comunidad de Madrid. ¿Cómo ha sido la implantación territorial durante estas dos décadas?
La actividad se ha distribuido principalmente en municipios del sur y norte de Madrid, como Getafe, Pinto, Las Rozas, Móstoles, San Sebastián de los Reyes y Brunete, en un proceso de combinación geográfica, consolidación operativa y adaptación al contexto económico y regulatorio. Cada uno de estos ámbitos presenta características distintas, y el trabajo se ha adaptado a las necesidades de cada cooperativa y de cada entorno urbano.
¿Qué papel ha tenido el modelo cooperativo en el acceso a la vivienda durante estos años?
El modelo cooperativo ha permitido y permite un alternativa social y sostenible frente al mercado inmobiliario tradicional, con un papel cada vez más creciente y visible en el acceso a la vivienda, desarrollando tanto promociones de vivienda protegida como proyectos de viviendas unifamiliares y en altura de renta libre, ajustando dichos proyectos a la capacidad económica de los socios cooperativista.
En muchos casos se trata de colectivos que encuentran en esta fórmula una opción viable para acceder a una vivienda en condiciones acordes a sus posibilidades. La experiencia de estos años demuestra que la gestión cooperativa continúa siendo una herramienta útil y un actor clave en el mercado residencial, con unos principios de asequibilidad, estabilidad y gestión democrática.
¿Cuáles han sido los principales retos en la gestión de cooperativas a lo largo de este tiempo?
Uno de los retos ha sido adaptar los procesos de gestión a los cambios normativos, nuevas formas de construcción y a las necesidades de los socios, además del proceso de adaptación a transformaciones económicas, sociales y tecnológicas profundas.
También ha sido relevante mantener una estructura estable que garantice profesionalidad, eficacia, transparencia y seguimiento continuo en cada fase del proyecto.
La coordinación con profesionales técnicos, constructoras y entidades financieras ha sido fundamental para asegurar el éxito de las promociones.
¿Hacia dónde se orienta Consultores Urbanísticos tras este vigésimo aniversario?
La empresa continuará reforzando sus procesos de gestión y acompañamiento a los cooperativistas, combinando eficiencia técnica, sostenibilidad financiera y compromiso comunitario, con el objetivo de responder a las nuevas demandas del mercado. Seguiremos trabajando en la generación de vivienda en la Comunidad de Madrid y en la mejora de los procedimientos internos para ofrecer a las cooperativas y sus socios, un entorno estable en el desarrollo de sus proyectos.
Me gustaría terminar esta entrevista, dando las gracias de nuevo a todos, especialmente a mi familia, a la que dedico mucho menos tiempo del que se merece por estar volcado en este apasionante reto del desarrollo de viviendas en régimen cooperativo, que permite que muchas familias puedan acceder a una vivienda de calidad a precio de coste y a través de ello, construir un proyecto de futuro.
Noticias sobre las transformaciones de las ciudades contadas con la máxima actualidad y calidad.
