CBRE propone dos estrategias para aumentar la población residencial en el distrito 22@, con el objetivo de mejorar el equilibrio entre trabajadores y residentes en esta zona tecnológica. La primera alternativa sugiere revisar y actualizar la Modificación del Plan General Metropolitano (MPGM) realizada en 2022, la cual hasta la fecha no ha producido los resultados esperados. Por otra parte, la segunda opción planteada contempla la flexibilización del Plan Especial Urbanístico de Actuación Territorial (PEUAT), con el fin de permitir la incorporación de hasta 18.750 nuevos residentes en el área.
El área del 22@ cuenta con el 28% de la superficie de oficinas de Barcelona y solo un 6% de su población. «Como la inmensa mayoría de los distritos de negocio europeos, el 22@ presenta un desequilibrio de usos, en este caso con la dotación de vivienda especialmente limitada. Sin embargo, tenemos una gran bolsa de suelo que puede contribuir de manera real y efectiva a incrementar la oferta de vivienda de este distrito y empezar a estabilizar los precios de la vivienda. Muy pocas ciudades en Europa tienen estas bolsas de suelo en el centro urbano consolidado, es una oportunidad única que debemos aprovechar«, ha explicado Xavier Güell, Head of CBRE Barcelona.
Mientras que la demanda de vivienda continúa en aumento y ha impulsado al alza los precios del alquiler, por ello CBRE propone redefinir la «Modificació del Plan General Metropolità (MPGM) per un 22@ més sostenible i inclusiu» aprobada en 2022, destinando parte de la superficie reservada para actividad económica a residencial. Lo que supondría un aumento del 60% en viviendas, hasta un total de 8.400, acogiendo a 21.300 habitantes más.
Otro enfoque para aumentar la población del distrito 22@ es flexibilizar el Plan Especial Urbanístico de Actuación Territorial (PEUAT) para permitir el desarrollo de opciones habitacionales de flex living, y aumentar el las unidades para estancias temporales. Esta modificación permitiría elevar la población estimada del distrito de 8.200 a 18.750 residentes.
El modelo de flex living, que abarca modalidades como coliving, flex living suburbano, corporate living y vacation living, ha captado un creciente interés inversor apoyado en la escasez de viviendas adaptadas a los nuevos estilos de vida. En Barcelona, actualmente operan alrededor de 950 camas en edificios dedicados al flex living, con tarifas medias de 967 euros, y se proyecta que esta cifra superará las 3.000 camas en los próximos años.
En este sentido, Olga Beltrán, responsable de Living de Barcelona de CBRE, ha afirmado que «la necesidad de soluciones residenciales más flexibles, la previsión al alza del alquiler y la dificultad de acceso a la vivienda han provocado un desequilibrio entre la oferta y demanda de Flex Living. El incremento de la dotación de vivienda o alternativas residenciales en 22@ permitirían añadir oferta de residencias al mercado, generando una zona más atractiva para la población, con un mayor equilibrio de usos, y suponiendo una ventaja competitiva a la hora de atraer grandes empresas«.
Según ha resumido Xavier Güell, Head of CBRE Barcelona, «Tenemos que crear barrios y entornos a escala humana y eso implica generar equilibrio de usos, integrando especialmente los usos residenciales y de oficinas, que son los que mayor impacto tienen en la vida de las personas. Tenemos que dejar de pensar en términos de distritos de negocios y distritos residenciales, ese el viejo modelo de ciudad que ha quedado obsoleto, y tenemos que pensar en términos de ciudades con usos integrados, la ciudad de los 15 minutos. 22@ tiene la oportunidad de dar un gran paso adelante hacia este nuevo paradigma de ciudad, pero para ello tiene que poder transformar parte de su suelo de uso terciario en uso residencial y empezar así a poder equilibrar sus usos«.
Noticias sobre las transformaciones de las ciudades contadas con la máxima actualidad y calidad.
